STRATÉGIE DU GROUPE
À HORIZON 2026

RELEVER
LES GRANDS DÉFIS
AU QUOTIDIEN

Le changement climatique, la dégradation de la biodiversité, la révolution numérique, la croissance démographique et l’urbanisation galopante sont autant de défis majeurs qui exigent de nous

Garantir la qualité de vie des habitants dans un monde de plus en plus urbanisé.

2,5

milliards
de personnes en plus dans les villes d’ici 2050

Permettre aux personnes et aux biens de circuler dans un monde de plus en plus complexe et interconnecté.

+581%

l’évolution du volume
du commerce mondial
depuis 40 ans

Démocratiser l’accès à une énergie propre pour contribuer activement à la sauvegarde de l’environnement.

de 30
à 80 %

Objectif d'évolution de la part d’énergies renouvelables
d’ici 2030

Nous concevons des infrastructures et bâtiments toujours plus intelligents, résilients et respectueux de l’environnement au service de la qualité de vie.

Une tour Montparnasse rénovée pour 2024

Egis participe au renouveau de cette tour emblématique, qui sera un modèle exemplaire d’usage, de confort et de performance énergétique dans un Paris réinventé.

Transport par câble en Mongolie

Un projet clé en main de téléphérique urbain écologique et économique pour fournir aux quartiers périphériques d’Oulan-Bator un accès direct au centre-ville.

L’ingénierie écologique
au secours de la biodiversité

Conçus par Seaboost (groupe Egis) et imprimés en 3D par XtreeE, ces récifs artificiels innovants contribuent à la résilience des écosystèmes marins.

Métro de Riyad, Arabie Saoudite

Egis supervise la construction des lignes 1, 2 et 3 (soit 108 km et 55 stations) du métro automatique de Riyad, nouvelle référence mondiale en matière de technologie, de sécurité et de confort.

Zhuhai Gaoxin HQLMP

Un nouveau quartier commercial pour accueillir les start-up de haute technologie à Zhuhai, en Chine.

Canal Seine-Nord Europe

En reliant les bassins de la Seine et de l’Oise au réseau fluvial nord européen à grand gabarit, le futur canal va permettre le transport de chargement de fret fluvial et un report modal de la route vers la voie d’eau.

Images : © Nouvelle AOM, © Tengis Galamez/ Unsplash, © 10Design, © POMA, ©Seaboost, © Hassan bensliman – AdobeStock

C'est le moment
d'accélérer

La crise sanitaire :
pour changer de modèle

La crise sanitaire a durement frappé l’ensemble de l’économie mondiale, mais les différents plans de relance sont une réelle opportunité pour reconstruire différemment à l’échelle mondiale, notamment en favorisant la transition écologique.

0  %

du plan de relance européen affectés à la lutte contre le changement climatique.

Egis

a toute sa place à prendre pour mener ce changement

Egis propose une offre globale unique, alliant conseil, ingénierie, exploitation et services à la mobilité. Ce positionnement nous permet d’être aux côtés de nos clients tout au long du cycle de vie de leurs projets. De par son expertise technique, son rôle de conseil et prescripteur auprès des décideurs et sa capacité d’innovation, Egis dispose d’un effet de levier déterminant sur les projets qui lui sont confiés.

Egis apporte une excellence technique sur des segments fortement porteurs d’innovation. Cette excellence se traduit par une position de leader reconnu sur plusieurs domaines et niches à haute valeur ajoutée : métros automatiques, tramways, génie civil nucléaire, gestion du trafic aérien, enveloppe du bâtiment, géotechnique et tunnels, etc. Egis innove également dans de nombreux autres secteurs, pour penser les solutions de demain.

Découvrir le book
jumeau numérique d'Egis

S’il est né en France, le groupe Egis est aujourd’hui fortement implanté dans le monde, où il réalise la majorité de son activité. Cette implantation se fait au plus proche de ses clients, avec un maillage territorial fin qui garantit la compréhension des problématiques locales et la proximité au quotidien.

collaborateurs
dans le monde

une présence
dans plus de

pays

0  %

du chiffre d’affaires
à l’international

Pour porter sa croissance, Egis peut compter sur l’engagement de ses 16 000 collaborateurs qui tous, dans leur grande diversité, s’illustrent par leur parcours, leur motivation, leurs talents. Rassemblés autour des mêmes valeurs, les hommes et les femmes d’Egis expriment pleinement leur savoir-faire, enrichissent leurs connaissances, et prennent part à des projets passionnants qui donnent du sens à leur action.

être ambitieux

Parvenir à la d’ici 2050

Egis fait de la lutte contre le changement climatique une priorité de sa stratégie d’entreprise. Avec l’objectif de parvenir à la neutralité carbone en 2050, Egis développe une offre d’ingénierie et d’exploitation qui répond efficacement aux enjeux du défi climatique, pour des équipements et infrastructures moins producteurs de carbone et plus respectueux de la biodiversité.

Green Riyadh, un horizon vert pour 2030

Egis est un acteur majeur du projet de verdissement de la capitale saoudienne, le plus important au monde.

Bruneseau, premier quartier décarboné de France

50 % de l’énergie produite ou récupérée sur place, une empreinte carbone divisée par cinq par rapport à la moyenne parisienne et une couverture des besoins en énergie renouvelable à 65 %.

Lycée Bréquigny à Rennes

Un modèle de rénovation à très haute performance énergétique. Prix "Construction et Aménagement" au Grand Prix National de l’Ingénierie 2020

Aéroports internationaux de Larnaka et Paphos, Chypre

Egis assiste Hermes Airports dans le développement et la gestion des aéroports de Larnaka et de Paphos, qui ont obtenu tous deux l’Airport Carbon Accreditation Niveau 3+.

1.2

milliards de chiffre d'affaires en 2026

Être un

Après plusieurs années de croissance soutenue, l’objectif d’Egis est désormais d’acquérir une position d’acteur de référence, en termes de parts de marché et de réputation, dans l’ensemble des géographies cibles. Un atout supplémentaire pour conforter notre position actuelle en management de grands projets complexes. Cela signifie parvenir à une taille critique dans chacune de ces géographies, ce qui représente globalement un objectif de doublement de l’activité d’ici 5 ans.

Accélérer notre développement du Sud-Est

L’Asie est la zone géographique qui concentre les plus forts relais de croissance pour les activités du Groupe. Cette dynamique repose sur trois axes stratégiques.

Une croissance à partir des principales activités du Groupe (rail, bâtiment, exploitation routière)

Cinq pays vont principalement porter la croissance : Hong Kong, Macao et Chine continentale, la Thaïlande, les Philippines, l’Indonésie, et enfin l’Australie

Une politique d’acquisitions ambitieuse.

DANS LES SEGMENTS D’ACTIVITE EGIS, L’ASIE REPRESENTE COMME POTENTIEL DE CROISSANCE

Marché du rail

30%

Marché de la route

45%

Investissements prévus dans les aéroports

50%

être pertinent

Imposer la transition énergétique comme du Groupe

Pour relever les défis du changement climatique, Egis poursuit une stratégie ambitieuse en se positionnant sur les énergies « bas carbone », avec une croissance de son activité dans le nucléaire et l’ambition de devenir un leader dans le secteur des énergies renouvelables. En particulier, l’énergie éolienne en mer, l’hydroélectricité et la biomasse présentent un potentiel de croissance considérable.

MILLIARDS D’EUROS d'investissements prévus dans le monde dans les énergies renouvelables d’ici 2050

Mettre au cœur des villes et des mobilités

Les marchés de la mobilité et des services urbains enregistrent de très fortes croissances dans le monde, marqués par l’accélération de l’urbanisation, la décentralisation, l’automatisation et la numérisation. Ces tendances de fond entraînent l’apparition de nouveaux besoins : vision globale de l’adéquation de l’offre et de la demande (hypervision), réseaux intelligents, migration vers le zéro-émission…

Être au plus près de nos

La satisfaction client est un objectif prioritaire d’Egis ; elle est au cœur de la gestion de ses projets. La crise sanitaire a prouvé la capacité d’Egis à entretenir une relation de proximité et de confiance avec ses clients, avec une grande capacité de réaction pour proposer de nouveaux services. Cette proximité utile, Egis la cultive au quotidien en étant implanté dans plus de 100 pays, au plus proche du terrain.

être performant

Accélérer dans les domaines et les zones de d'Egis

Egis est aujourd’hui reconnu comme un acteur de référence dans les domaines du rail et du bâtiment. Dans un marché en consolidation, le renforcement de ses points forts est un enjeu essentiel.

Le cœur du projet stratégique d’Egis repose donc sur ses forces :

L’ingénierie et le conseil
dans le rail et le bâtiment

L’exploitation d’infrastructures, en particulier routières et aéroportuaires

Le modèle dual du Groupe, vecteur d’équilibre, le rend unique.

RAIL
30 % de l’activité ingénierie du Groupe

Ligne 3 du métro de Guadalajara (2 ème ville du Méxique) 8 stations sur 20,9 km essentiellement sur viaduc.

BÂTIMENT :
28 % de l’activité ingénierie du Groupe

CHU de Reims 56 000 m², entièrement conçu sous BIM

17 aéroports gérés par Egis dans le monde

28 sociétés d’exploitation dans le monde et 81 km de tunnels exploités

Intégrer la chaîne

Les objectifs de développement d’Egis passent par un accroissement de la dimension de l’offre du Groupe et une diversification de ses domaines d’activité, partout dans le monde. Ainsi, le Groupe envisage de développer ses activités de conseil à l’international, pour favoriser les synergies entre conseil et ingénierie. De même, en dépit de la crise actuelle, le marché de l’aviation possède un très fort potentiel de croissance, tant en ingénierie qu’en exploitation.

Renforcer technique et numérique

Pour faire face à la croissance accrue du Groupe et à sa nouvelle ambition, Egis s’est fixé quatre grands objectifs.

Garantir et cultiver la signature technique du Groupe

Anticiper les évolutions des métiers et renforcer l’agilité du Groupe

Faire d’Egis un acteur majeur en matière de digitalisation

Intégrer les enjeux environnementaux dans tous nos projets

Faire grandir et séduire toujours de nouveaux talents

Afin de soutenir nos ambitions de croissance, nous nous devons d’attirer et de retenir les talents nécessaires pour notre avenir, en les aidant à construire leur carrière et à développer tout leur potentiel parmi nous. Nous allons amplifier notre stratégie de gestion des ressources humaines au niveau mondial, en planifiant de manière concertée à l’échelle du Groupe nos besoins de production, en élaborant une stratégie globale d’acquisition des talents, en assurant un suivi et un ajustement continus des performances et en favorisant plus largement la diversité et l’inclusion.